我院建立事务官考评机制
发布日期：2008-05-06 检查日期：
日前，我院为加强对事务官的管理，切实提高事务官的整体水平，由政治处组织对业务部门的25名事务官进行了一次综合考评，并将以考评为依据，对事务官进行调整。
考评机制主要包括业务考核、科室民主测评和主管院领导测评三个方面，对事务官的法律水平、检察实务、工作能力等方面的进行综合评价。业务考核包括法律理论、计算机操作、笔录制作三个方面的测试，对事务官的业务能力进行较为全面的考察。民主测评是由检控事务官所在科室的在编检察人员根据检控事务官的德、能、勤、绩四方面的综合表现，对该检控事务官是否应予以继续聘用进行投票。领导测评是由科室负责人和主管院领导根据检控事务官的表现进行综合评分。最后，按照6：3：1的比例计算每名事务官的综合成绩。
本次综合考评是罗湖区检察院事务官考评机制的一项重要内容。今年以来，新《劳动合同法》正式实施，对聘用人员的使用和管理提出了更高的要求，为此，我院解放思想，开拓创新，在原有管理模式的基础上，逐步建立了一套符合本院实际情况的事务官考评机制，通过综合考评，加强了对事务官的管理，为事务官的调整使用提供了科学依据，为保证各项业务工作的顺利进行提供了人事保障。
（政治处侯庆友 供稿）
考评机制主要包括业务考核、科室民主测评和主管院领导测评三个方面，对事务官的法律水平、检察实务、工作能力等方面的进行综合评价。业务考核包括法律理论、计算机操作、笔录制作三个方面的测试，对事务官的业务能力进行较为全面的考察。民主测评是由检控事务官所在科室的在编检察人员根据检控事务官的德、能、勤、绩四方面的综合表现，对该检控事务官是否应予以继续聘用进行投票。领导测评是由科室负责人和主管院领导根据检控事务官的表现进行综合评分。最后，按照6：3：1的比例计算每名事务官的综合成绩。
本次综合考评是罗湖区检察院事务官考评机制的一项重要内容。今年以来，新《劳动合同法》正式实施，对聘用人员的使用和管理提出了更高的要求，为此，我院解放思想，开拓创新，在原有管理模式的基础上，逐步建立了一套符合本院实际情况的事务官考评机制，通过综合考评，加强了对事务官的管理，为事务官的调整使用提供了科学依据，为保证各项业务工作的顺利进行提供了人事保障。
（政治处侯庆友 供稿）
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